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如果你还没有被这高达99%的失败率吓倒,那我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示,在所有的个人创业失败案例中,有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之,经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。④双方是否有合作的可能。不要忘了竞争者也有可能成为同盟者,所以不要放弃任何一个可能的潜在伙伴。12.架构关系一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。赌钱网站网址也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,而是可以依据公司的发展与未来潜力作适时的变更。

赌钱网站网址8.你是否了解该从哪些渠道获得自己缺乏的东西一个人不可能是无所不能的。但重要的是当你缺乏某样东西的时候,知道该从什么渠道去获得。2.学习销售自己身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。只要在开业30天内,你能找到客户,那么现金就会在60天内进账,帮助推动业务开展。7.募集充足的创业资金俗话说得好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式运营前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及有万全的准备,以渡过难关。

1.市,指市场,指即将来临的市场需求情况要创业,自然要做能够赢利的项目。没有市场,企业就没有生存的必要性。在市场分析上要注意两个方面,一个是总的市场发展前景如何,还有多少发展的空间;另一个是可以在其中分得多大的蛋糕,占据多少的份额。12.你是否懂得如何实现目标许多创业者没有考虑长期战略就开展业务,以抓住短期机会。然而,成功的创业者很快就能实现从战术导向向战略导向的转变,并开始建立关键的能力和资源。黑龙江省人大常委会原副主任盖如垠一审获刑14年赌钱网站网址3.领导坎管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。

5.旁观型旁观型的人和任何人都不会太过亲密,当他们想要向一个朋友或者一种学说走近一步时,自我保护的情绪就会自然激发,怀疑的感情会引导他们向反方向去一步。所以这类人十分注重对自己隐私的保护,把感情用理智约束起来,尽量避免参与到要付出感情的活动中去。越是高深艰涩的学科越能引起他们的兴趣,如果有适合的环境,他们会成为某一冷门学科的佼佼者。除此之外,低调的幕后人员也是他们所喜欢的工作。团队中的旁观型人才会成为智囊团的理论顾问。但是要他们站在人群面前,进行公开演讲,会遭到他们的拒绝。发言人和推销者一类的角色让他们深恶痛绝。10.你是否明白自己的底线在哪里商场是一个不断挑战人的底线,展现人性的环境。在这样的环境中,如果太过于拘束,会错过很多机会。可是也不能无止境地抛弃原则。所以一个创业者要想好自己的原则和底线在哪里,在一般的情况下通融应付,灵活应对。但是到了触动自己原则的时候,一步都不能退让。5.充分表现自我是否觉得你辛苦作出的策划需要别人的拍板,是件很窝火的事呢?是否觉得你已经设计得尽善尽美的方案可以被人擅自修改,是件很憋屈的事呢?如果你觉得自己能力足够,并且有很敏锐的触角和正确的理念,那么就自己创业吧,这可是让你充分表现自我的最好方式!或许成功就来自你的坚持。有一天,你接到了三个邀请,一个是某国的首富在报告厅讲他成功的辉煌经历,另一个是某知名老板讲述他几起几落的失败故事,最后一个是来自十多年未见的同学聚会。这三个邀请都充满了吸引力,但恰好这三项活动都是在同一个周末的下午举行。所以你会选择:

5.个人独资公司个人独资公司也称无限责任公司。一般是由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。5.以自有后备资金的多寡挑选项目创业资金也需要两手准备,不仅要为创业付出资产,更重要的是要有一部分的后备资金,而且后备资金的数目要有能力对创业项目进行保障。因为后备资金对创业的信心、员工的士气、风险的应对和项目成功的保障都有密切关系。充足的后备资金即使不是直接投入在项目里,无形之中也会让项目进行得更加顺利。这也是创业者的一个精神支柱。③灵活地进行人员调动。增加劳动力的流通也是促进创业活动的一个关键措施。户籍限制的改进、住房商品化、医疗保险社会化等能够吸引新员工的措施,都需要政府政策的支持。所以充分利用这些政策吸引技术人员和充满活力的新型人才,一方面可以减轻企业负担,另一方面也可以让企业更加富有生机和活力。4.安全感在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就像是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。

20.经营健康许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。4.人情坎创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道路,跨越人情坎,抛弃人情的是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。赌钱网站网址5.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目中;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次运营费用及持续运营的每个月开销。

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